Le prime tre cause di fallimento di un nuovo business sono la mancanza di un'adeguata conoscenza del mercato, dei suoi bisogni e di un adeguato team. Spesso i progetti di start up falliscono non per mancanze tecniche del prodotto o del servizio ma per un approccio non adeguato al mercato. Lo Studio fornisce ai neo-imprenditori quelle competenze ed esperienze che normalmente mancano nelle fasi di inizio di attività imprenditoriali ad alto contenuto tecnologico.

La fase di start up di un nuovo business è sempre la più delicata. Spesso la si conduce quasi in clandestinità, impegnati in altre occupazioni o attività. Oppure ci si concentra sugli aspetti squisitamente tecnici, tralasciando elementi fondamentali quali la protezione dell'idea, la definizione di un business model solido ed il monitoraggio di strumenti che potrebbero consentire un abbattimento sensibile dei costi di avvio.

Lo Studio affianca il neo (o futuro) imprenditore nella fase iniziale di avvio del proprio progetto, supportandolo in tutte le fasi che conducono l'idea a diventare un business. Attualmente siamo focalizzati sulle aree relative ai settori artigiani ed industriali, con particolare focus per le specificità riconosciute premiabili dai finanziamenti regionali (Turismo, Nautica, Industria manifatturiera)
Un buon business plan è il miglior strumento per analizzare e supportare la propria idea di business. Un neo o futuro imprenditore spesso non ha tempo o risorse per soffermarsi sullo sviluppo dellíintero documento, che potrà essere poi utilizzato per promuovere la propria idea verso investitori o partners.

Supportiamo neo o futuri imprenditori nello sviluppo (e analisi) di business plan di idee imprenditoriali, fino alla preparazione della documentazione di supporto per la presentazione presso gli Enti finanziatori (pubblici o privati).